Avez-vous déjà entendu parler des pilotes inconscients, aussi appelés "drivers" ? Issus de l'analyse transactionnelle, ces grandes consignes internes influencent nos comportements, nos attitudes, nos choix... souvent sans même que nous en ayons conscience.
Qu'est-ce qu'un pilote inconscient ?
Un pilote inconscient est une injonction ancrée durant l'enfance et la construction de notre identité. Nous y obéissons de manière réflexe, par automatisme.
S'y conformer nourrit notre besoin de reconnaissance, nous donne l'impression de faire "ce qui est bien, juste, normal".
Les 5 drivers (pilotes inconscients)
Il existe 5 pilotes inconscients :
🏋♂️ Le « Sois fort» ...
Objectif : « Ne jamais avoir besoin des autres »…
💪 Le « Fais des efforts » ...
Objectif : « Montrer que vous faites de votre mieux, que vous faites des efforts»
⏲ Le « Dépêche-toi » ...
Objectif : « Nous avons peu de temps pour faire tout ce que nous avons à faire »…
💐 Le « Fais plaisir » ...
Objectif : « s’occuper du mieux possible des personnes qui vous entourent »…
😌 Le « Sois parfait »
Objectif : « Etre irréprochable : impeccable, sans faute, nickel, parfait »…
Nous avons tous ces 5 pilotes en nous à des degrés divers. Mais certains peuvent être plus marqués et nous jouer des tours !
Pilotes inconscients : des forces et des limites
Un pilote inconscient peut être un moteur, un levier de motivation. Mais s'il est trop fort, il peut aussi générer des freins et des blocages psychologiques.
Comment mieux maîtriser ses pilotes inconscients ?
Identifiez vos pilotes dominants (un test est proposé)
Réfléchissez en quoi chaque pilote est une force et une limite pour vous
Accordez-vous des autorisations à contre-courant de vos pilotes limitants
Un outil précieux pour le management d'équipe
Mieux comprendre ses propres pilotes et ceux de ses collaborateurs est très utile pour un manager. Cela aide à :
Cerner les sources de motivation de chacun
Comprendre certains dysfonctionnements relationnels
Identifier des freins à l'adhésion à la culture d'entreprise
Faciliter la collaboration en sensibilisant l'équipe à ce sujet
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